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        財務專家深度解析:小微企業固定成本降低策略!

        時間:2019-05-13   訪問量:185

        冬天來了,企業都在內視和反??;外部市場萎靡了,銷售難以翻番增長;這些都在傳遞一個信號:需要從公司內部找利潤,降低成本無疑是最佳途徑。降成本,企業都有哪些成本呢?

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        眾多成本構成中,固定成本占比往往較大,小微企業和大中型企業均不例外。大家往往會認為,固定成本是固定的,不會隨著產品銷售增減變動而變動;況且,所有的財稅教科書上講的可都是變動成本降低,從來沒有提到固定成本降低。

        那么,固定成本到底能不能降低呢?

        精斗云告訴你:能,當然能!很多且可靈活組合,下面就來為大家介紹一下降低固定成本的四種方法。

        方法 1:生產線設備黏附、租賃或外包

        購買生產設備,會占用大量資金,日后還要對其進行維修管理;專人保管盤點也會發生人工成本;生產過剩了設備閑置還會造成固定成本的浪費;技術更新換代后設備沒用了就得淘汰更是成本的極大開支。樁樁件件造成固定成本的巨大浪費。

        【案例】

        (1)格蘭仕:他們與增加生產線相反,走的是與供應商聯合的路子,不但沒有動用一分自有資金投資固定資產,還把別人的生產線一個個搬到了內地,讓供應商就建在自己的旁邊,牢牢地黏附住了供應商。

        (2)紅牛:只做液體飲料,瓶身等全讓黏附在身邊的供應商生產。

        (3)蒙牛:需要購買的生產線非常昂貴高達 2500 萬,而且蒙牛并不缺錢,背后也站著諸如摩根士丹利、高盛等資本大佬,但蒙牛最后沒有出錢購買這些設備,而是在北京找到一家租賃公司租賃設備,生意好就長租反之退還。租賃成本遠低于自購的固定成本。進退自如。

        所以,大膽的黏附、租賃和外包吧,所有固定成本都可以通過這種方法降低。

        方法 2:辦公設備員工自帶

        對于小微企業和大中型企業的上述設備,也不要自購,可以采用租賃他人的方法進行。比如打印復印機一定要租賃。公司的電腦可以讓員工自己購買,帶到公司里來辦公,公司按 3 年折舊每年年底付電腦款給員工。這樣,公司再也不用占用大額資金去購買一堆電腦了。本來該一次性支付的資金,延后了三年,更無需對這些電腦進行保管與維修,又節約了一筆固定支出。公司唯一要做的就是確保信息安全不外流,一個軟件就可以搞定其實也并不難。

        【案例】

        某園地產集團:集團和所有子分公司辦公用的電腦一律員工自帶,并采取上述方法進行管控,節約的固定成本資金支出何止千萬。房企排名第一并非浪得虛名。

        方法 3:貨架、冷凍柜供應商提供

        既然,公司的電腦可以讓員工自己提供,那商貿企業的部分保鮮產品所用的冷柜、冰柜和貨架都可以讓供應商提供,推此類比,無不可用。

        【案例】

        著名的零售商沃爾瑪:非??粗爻杀竟芸毓ぷ?,尤其注重這些可以砍掉的固定成本,采取上述方法節約了大量固定成本和人工管理成本。雖然眾多商貿零售企業都在拼命學習沃爾瑪,但這不是表象的東西不深入企業又怎能學到呢?所以沃爾瑪在世界 500 強的歷次排名中,每年都是第一。

        方法 4:車子賣掉租賃

        很多老板尤其是中小企業老板,賺錢了首先想到的就是要買一輛豪車,彰顯自己的成功。其實這些東西都是表象,如果不能做好持續經營的打算,這一切不過是鏡花水月、稍縱即逝。車子可以賣掉,節約了買車成本,節約了請專門司機的人工成本,租車足夠。

        很多老板私人高價購買豪車,卻不知和自己的公司簽訂一個協議,把車子租賃給公司,然后仍然由自己使用,忘記了自己也是員工的這一屬性,造成了車子所繳稅款的成本支出(核定征收除外)。日后發生的各種維修保養費、修理費等都不能從公司稅前列支。雖然不是固定成本但是非此操作也是不智。

        曼哈頓很多國際公司的 CEO 都沒有自己的專車,租車成為普遍現象,放下高貴的面子作祟心里才能贏取長久的成功。

        企業通過上述方法或組合,降低了固定成本,讓企業在激烈的市場競爭中,持有低價便宜的單價優勢,從而贏取更多的商機、立于不敗之地。用節約的這些固定支出,去做品牌,做研發,做市場,用同樣的金額換來最極致、最大的企業價值。


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